Rùa & Thỏ

Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi chạy đua. Chúng đồng ý lộ trình và bắt đầu cuộc đua.

Thỏ xuất phát nhanh như như bắn và chạy thụt mạng một hồi, và sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường và thư giãn trước khi tiếp tục cuộc đua. Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.

Bài học của câu chuyện trên là: chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.

————————————————————————————–
Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, câu chuyện được tiếp tục phát triển thêm:

Thỏ vô cùng thất vọng vì để thua và nó cố suy nghĩ. Nó nhận ra rằng nó đã thua chỉ vì quá tự tin, bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu nó không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc thắng, thì rùa không thể nào có cửa hạ được nó. Vì thế, nó quyết định thách thức một cuộc đua mới. Rùa đồng ý.

Lần này, thỏ chạy với tất cả sức lực của nó và chạy suốt một mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến mấy dặm đường.

Thế, bài học của câu chuyện này? nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định.

Nếu có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm, nguyên tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn. Chậm và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt hơn.

————————————————————————————–
Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ớ đây. Rùa đã suy ngẫm kết quả và nhận ra rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ trên đường đua vừa rồi. Nó suy nghĩ thêm một tí nữa và rồi thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một chút thay đổi về đường đua.

Thỏ đồng ý. Họ bắt đầu cuộc đua. Như đã tự hứa với lòng mình là phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy với tốc độ cao nhất cho đến bên bờ sông. Vạch đích đến lại còn đến 2 Km nữa ở bên kia sông!

Thỏ dành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm sao đây. Trong lúc đó, rùa đã đến nơi, lội xuống sông và bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường đua.

Ý nghĩa từ câu chuyện này? Trước tiên, cần phải xác định ưu thế của mình, và sau đó là biết chọn sân chơi phù hợp.

Câu chuyện vẫn chưa dừng lại.

Đến đây, thỏ và rùa đã trở thành đôi bạn thân thiết và họ cùng nhau suy ngẫm. Cả hai nhận ra rằng cuộc đua sau cùng có lẽ sẽ có kết quả tốt hơn. Vì thế, chúng quyết định tổ chức một cuộc đua cuối cùng, nhưng chúng sẽ cùng chạy chung một đội.

Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông và cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa cả hai cùng về đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về đích sớm hơn rất nhiều so với các lần đua trước.

Bài học của câu chuyện này là gì?. Thật tuyệt vời nếu mỗi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia xẻ, cống hiến ưu thế của từng người, bạn sẽ không bao giờ thực hiện công việc được hoàn hảo bởi vì luôn luôn có những trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người khác.

Điều quan trọng của làm việc theo nhóm là phải chọn được người trưởng nhóm trong từng trường hợp cụ thể. Phải chọn được người có ưu thế về lĩnh vực mà họ làm trưởng nhóm.

Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này. Lưu ý rằng cả thỏ và rùa đều không hề đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Thỏ quyết tâm làm việc hăng hơn và cố gắng nhiều hơn sau khi phải thất bại cay đắng. Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã cố gắng làm việc hết sức. Trong cuộc sống, khi phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, có thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cố gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khi phải làm cả hai.

Thỏ và rùa cũng đã học thêm một bài học để đời khác: thay vì chúng chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải quyết tình huống, và chúng đã cùng nhau làm tốt hơn rất nhiều.

————————————————————————————–
Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vào những năm 1980, ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với Pepsi. Nhân viên của ông ta đang tập trung vào cạnh tranh với Pepsi và cố gắng tăng thị phần từng 0.1%. Goizueta quyết định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó là tìm cách chiếm thị phần. Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình mỗi ngày, mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces (đơn vị đo lường của Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/ngày/người. Rõ ràng việc cạnh tranh không chỉ là Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa và các loại nước trái cây.

Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất kể khi nào họ cần uống. Coke quyết định đầu tư các máy bán coca cola tự động ở khắp các góc đường. Doanh thu tăng nhảy vọt và cho đến nay thì Pepsi vẫn không thể nào theo kịp.

————————————————————————————–
Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa đã dạy cho chúng ta khá nhiều bài học lý thú. Ý tưởng quan trọng nhất là “nhanh và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “chậm và ổn định”; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến.

(sưu tầm)

Viên đá Thành công

Bạn đã từng nghe câu chuyện Viên đá thành công? Đây là một câu chuyện có thật và nó để lại một bài học vô cùng giá trị.

Chán nản và mệt mỏi, Rafael Solano ngồi trên một đống đá cuội giữa lòng sông khô cạn và tuyên bố với hai người bạn đồng hành rằng: “Tôi bỏ cuộc thôi”. Anh ta nói: “Sẽ chẳng ích gì khi chúng ta cứ tiếp tục công việc này. Hãy nhìn viên đá này xem. Nó là viên thứ 999.999 mà tôi đã nhặt lên, nhưng nó vẫn không phải là một viên kim cương. Nếu tôi nhặt thêm một viên khác đó sẽ là viên thứ một triệu – rồi sao nữa? Tôi bỏ cuộc thôi”.

Đó là vào năm 1942, ba người đàn ông trải qua nhiều tháng trời tìm kiếm kim cương tại lòng sông ở
Venezuela. Họ cúi rạp người và nhặt lấy những viên đá, với mong ước, hi vọng tìm thấy dấu hiệu của kim cương. Quần áo của họ rách xơ xác, mũ của họ rách bươm; nhưng họ vẫn chưa bao giờ nghĩ về việc bỏ cuộc mãi cho đến khi Solano nói: “Tôi bỏ cuộc”. Một trong số họ nói với giọng rầu rĩ: “Hãy nhặt thêm một viên nữa và biến nó thành viên thứ một triệu đi”.

“Được thôi” – Solano nói, và anh ta cúi xuống, đặt bàn tay mình trên đống đá cuội, nhặt lên một viên. Nó to cỡ quả trứng gà. “Đây này – anh ta nói – viên cuối cùng đấy”. Nhưng nó rất nặng. Anh ta quan sát thật kỹ. “Các chàng trai ạ, nó là kim cương đấy!” – anh ta gào lên. Harry Winston, một nhà buôn vàng bạc tại
New York, đã trả Rafael Solano 200.000 đô la cho viên đá thứ một triệu đó. Được đặt tên là Người giải thoát, nó là viên kim cương lớn nhất và tinh khiết nhất mà người ta đã tìm thấy được.

Có lẽ Rafel Solano không cần có phần thưởng nào khác hơn, nhưng ắt hẳn anh ta đã biết được một niềm hạnh phúc vượt trên cả vấn đề tiền bạc. Anh bắt đầu công việc của mình; xung đột và mâu thuẫn bắt đầu xảy ra nhưng anh vẫn kiên gan bền bỉ. Anh đã chiến thắng. Anh đã thành công ngay khi phải đối mặt với thất bại và viễn cảnh tối tăm.

Một câu cách ngôn của người thợ săn dạy chúng ta rằng một nửa trong số những thất bại trên đời đều bắt nguồn từ việc kéo con ngựa lại trong khi nó đang nhảy.

Elihu Root đã từng nói: “Nhân loại không thất bại, họ chỉ ngừng cố gắng mà thôi”. Thường thì không phải là bước khởi đầu sai trái mà là bước kết thúc sai trái sẽ tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Bỏ cuộc trong khi chúng ta đang dẫn đầu là một điều ngớ ngẩn; bỏ cuộc trong khi chúng ta đang bị bỏ lại phía sau thậm chí còn là điều ngớ ngẩn hơn. Việc này đòi hỏi chúng ta cần phải có nghị lực để bám chặt lấy công việc. Nó đòi hỏi chúng ta cần phải hiểu rằng thành công không phải là do may mắn, không phải là nhờ bởi mưu mẹo, mà là do bởi việc chế ngự thất bại.

Người ta nói rằng: “Khó khăn đối với hầu hết mọi người chúng ta là, chúng ta ngưng cố gắng vào những lúc cần phải cố gắng”.

Bí quyết để có một trí nhớ tốt

Trong số muôn vàn câu hỏi mà chúng ta vẫn thường đặt ra cho bản thân, dường như “Sao tôi lại không nhớ được nhỉ?” là câu xuất hiện nhiều nhất. Tại sao vậy? Chắc hẳn vì trí nhớ là một trong những vấn đề bí ẩn đối với con người.

Bảy bí quyết để có một trí nhớ tốt

1- Hãy nhìn cho kỹ:

Đó là tiền đề cho một trí nhớ tốt: Bạn hãy học cách quan sát thật kỹ. Hãy chú ý tới hình ảnh nhiều hơn trong tạp chí, sách vở và trong cuộc sống. Hãy cố nhớ tới từng chi tiết lặt vặt. Chính cách chi tiết lặt vặt đó mới là quan trọng.

2- Liên tưởng một cách có hình ảnh:

Hồi còn đi học, bạn sẽ không tìm được thấy nhanh vị trí nước Italia trên bản đồ địa lý nếu không liên tưởng hình dáng nước Italia giống như một chiếc giày ủng. Đối với những tên người như Huê, Lan, Sửu… thì dễ dàng tạo ra trong đầu bạn một hình ảnh mà bạn liên tưởng.

3- Tập trung vào tiếng động:

Hãy nhắm mặt lại và để ý tới tiếng động. Bạn nghe thấy gì? Khi nghe bạn cảm nhận được gì? Hãy xác định nguồn gốc tiếng động đó và hình dung một cuốn phim hấp dẫn trong đầu bạn. Hãy liên tưởng tới một giọng phát thanh viên quen thuộc trên truyền hình hay trong radio.

4- Gắn liền con người với hoàn cảnh

Tìm cách gắn liền con người với hoàn cảnh cụ thể. Thí dụ: Ta đã nhìn thấy con người này lần đầu tiên ở đâu? Lúc ấy anh ta ǎn mặc như thế nào?

5- Tách tên người ra thành những từ độc lập

Nếu bạn cảm thấy cái tên khó nhớ, hãy viết nó ra và phân tích cái tên ấy làm nhiều từ rồi so sánh một cách hài hước. Thí dụ: đối với những tên Tây như Lorayne: Lỡ ra ị nè, Holzweis: Hôn xờ vai.

6- Tăng tốc độ.

Lấy một bài báo rồi đánh dấu tất cả các chữ “b”, cành nhanh càng tốt. Sau đó từ từ kiểm tra lại xem bạn đã bỏ sót mất bao nhiêu chữ. Hãy luyện bài tập này vài ngày liền rồi bạn sẽ thấy, chỉ sau một thời gian ngắn bạn đã có thể đạt được kết quả tốt. Bài tập này bạn cũng thể làm vào lúc chờ đợi.

7- Thiết kế bộ “Số-Hình ảnh”

Thông thường người ta nhớ con số dễ dàng hơn nếu chia nó ra thành từng nhóm hai số. Hoặc là trong một con số cần nhớ vô tình giống số bạn đã thuộc như ngày sinh hay một số nhà quen thuộc nào đó. Đối với những con số dài bạn áp dụng biện pháp “Số=Hình ảnh”. Có rất nhiều nhà quản lý người Mỹ đã làm việc rất tốt với hệ thống này.

6 bài tập đơn giản giúp bạn luyện trí nhớ

1. Chơi ô chữ và giới hạn thời gian để hoàn thành.

2. Khởi động một ngày mới như sau: tắm mà nhắm mắt, chải răng bằng tay không thuận.

3. Trong lúc đọc sách, thỉnh thoảng hãy đọc lớn lên.

4. Thỉnh thoảng thay đổi lộ trình đến văn phòng làm việc, đừng đi hoài những con đường đã quá quen.

5. Tại văn phòng, sử dụng tay không thuận để làm một số việc linh tinh như bấm kim, bật máy, hoặc dùng điện thoại.

6. Vào bữa cơm tối, trước khi ăn, hãy nhắm mắt và xác định món ăn bằng cách ngửi, nếm, và… sờ.

Hiểu điều bạn muốn

Mọi người hầu hết đều có khả năng đạt được mọi thứ. Đôi khi, vấn đề của chúng ta là thiếu những kỹ năng cơ bản bởi tất cả chúng ta đều dự trữ một nguồn năng lực chưa được khai thác hết, vô cùng to lớn, nhưng chúng ta luôn gặp vấn đề trong việc xác định thứ mình mong muốn.

Nhiều người nghĩ rằng mình chẳng có một mong muốn nào giày vò bản thân cả. Nếu bạn nghĩ vậy, bạn đã lầm. Bạn có ước muốn. Nhưng chúng đang bị giam chân tại nơi bạn không với tới được. Một chút kiến thức và kinh nghiệm non nớt của bạn đã kìm hãm và chặn đường phát triển của chúng. Khi bị che đậy lâu, những ước muốn dồn nén lâu ngày dần biến thành những suy nghĩ tiêu cực, lòng đố kỵ và hận thù bùng lên. Dần dần, chúng “rò rỉ” ra ngoài dẫn đến những phản ứng mù quáng, nhưng bạn ngoan cố không chịu thay đổi bản thân và từ chối nỗ lực phấn đấu, ngay lập tức bạn khăng khăng rằng mọi vấn đề của bạn do người khác gây ra. Thay vì cố gắng kìm nén ước muốn của mình, hãy học cách hiểu chúng. Kiến thức sẽ nảy sinh từ những hiểu biết đó và sẽ chỉ dẫn bạn cách sử dụng ước muốn làm động lực thúc đẩy bạn đạt được những điều vĩ đại hơn. Nỗ lực phải xuất phát từ điểm đó, nếu không bạn sẽ không cố gắng được lâu.

CON ĐƯỜNG MÀ TÔI ĐÃ CHỌN

CON ĐƯỜNG MÀ TÔI ĐÃ CHỌN Con đường của buổi ban đầu thường gặp nhiều trắc trở, nhưng tôi lúc nào cũng là người thích đi đầu nhất.Con đường sự nghiệp Thiên Ngọc này rất nghiêm khắc và là con đường rất quyết liệt. Nhưng đồng thời nó cũng là một con đường có sự báo đáp. Một con đường mà nơi đây chúng ta có thể chứng tỏ năng lực của mình.Mỗi ngày không ngừng khiêu chiến bản thân, quản lý tốt mạng lưới, không ngừng trao đổi với khách hàng.Từ sự giao lưu giữa người với người, tôi học được rất nhiều điều quan trọng mà không thể nào cảm nhận được bằng mắt. Muốn lãnh đạo tuyến dưới thành công là một việc khó, đồng thời để có được sự hoà hợp vui vẻ với tuyến trên lại càng không phải là một việc dễ dàng. Nhưng tôi vẫn cảm nhận được sự quan tâm và ấm áp đến từ những người xung quanh tôi.Đôi khi tôi cảm thấy vô cùng cô đơn. Con đường mà tôi lựa chọn sẽ chịu sự phỉ báng, chịu sự tổn thương và bị bùn dơ vấy bẩn.Nhưng cũng chính trong hoàn cảnh đó tôi mới thực sự nhận ra sự chân chính của chính mình. Mỗi ngày đắn đo nên tiến hay lùi, nếu như bỏ cuộc thì quá dễ dàng.Thế nhưng tôi vẫn cắn răng chịu đựng và một ngày mới tươi đẹp đã đến.Tôi cảm thấy tự hào về bản thân mình.Cho dù làm thằng ngốc cũng được, bị thiên hạ hàm oan cũng được, bị chà đạp cũng được… Tôi đã nếm đủ các mùi vị oan ức đó. Tôi bị gục ngã và tôi đã cố gắng gượng dậy, bởi vì con đường có giá trị nào, mà không được sản sinh từ sự đào bới trong đống đất bùn.Tôi cần thử thách để đi đến con đường thành công hay là quay trở về làm một con người bình thường như trước đây của tôi? Tôi đã từng vượt qua những bức tường cao và dày, tôi đã từng đi qua những đường hầm đen tối. Tôi cùng sự nghiệp Thiên Ngọc đã đi lên từ đống đất bùn, đã cùng nhau vượt qua những khó khăn hiểm trở. Từ nay có lẽ cũng phải tiếp tục đi trên những con đường như thế. Bởi vì con đường nào đã được con người khẳng định thì nhất thiết phải chấp nhận sự tôi luyện. Nhưng sau đó sẽ được cảm kích và sự cảm tạ, đó là một cảm giác của sự cảm kích và cảm tạ. Mùi vị của mồ hôi, mùi vị của nước mắt, tôi đã từng nếm qua, niềm vui của sự báo đáp mà người bình thường chưa từng cảm nhận được. Tôi cũng đã từng cảm nhận qua.Vì thế con đường sự nghiệp Thiên Ngọc này tôi vẫn cứ tiếp tục đi, tôi vẫn cứ tiếp tục đi bằng đôi chân của mình. Và hôm nay tôi phải là người đi trong nhóm đầu tiên, bởi vì con đường này là do chính tôi đã chọn.Nhân đây với tất cả lòng thành khẩn, tôi xin tự giới thiệu ,tôi là một lãnh đạo, là một lãnh đạo trong sự nghiệp Thiên Ngọc, là một người huấn luyện, là một người cùng Thiên Ngọc dốc hết sức mình đối diện với khó khăn. Vì vậy khi các bạn gặp khó khăn trong sự nghiệp này, không tự giải quyết được.

Hãy liên lạc với tôi: *******Thái Đức-ntducc3camlo@gmail.com*******

HÃY BIẾT CÁM ƠN TÌNH HUỐNG

CÁM ƠN!Hãy biết cảm ơn những người làm tổn thương bạn, Vì họ đã tôi luyện ý chí của bạn.Hãy biết cảm ơn nhữnh người đã lừa dối bạn,Vì họ đã tăng thêm ý chí của bạn.Hãy biết cảm ơn những người đã hãm hại bạn,Vì họ đã rèn luyện nhân cách của bạn.Hãy biết cảm ơn những người dã bỏ rơi bạn,Vì họ đã giáo dục bạn tự lập.Hãy biết cảm ơn những người đã chắn ngã bạn,Vì họ đã luyện cứng đôi chân của bạnHãy biết cảm ơn những người đã khiển trách bạn,Vì họ đã nhắc nhở khuyết điểm của bạn.Hãy biết cảm ơn những người đã giúp bạn,Mạnh mẽ hơn….

MẸ ĐÃ DẠY TÔI RẰNG…

MẸ ĐÃ DẠY TÔI RẰNG…Khi tôi vấp ngã, mẹ bảo rằng : Con hãy đứng dậy và nhìn thật kỹ nơi con vừa nằm xuống để nhắc nhở mình đừng bao giờ ngã như thế nữa.Khi tôi có lỗi mẹ nói : Con hãy nhìn vào mắt mẹ và nói lời xin lỗi để thấy được con đã làm mẹ buồn biết nhường nào.Khi tôi học bài, mẹ nhẹ nhàng bảo: Con hãy nhìn vào quyển vở của mình và mỉm cười như với một người bạn. Sự thân thiết ấy sẽ làm cho con có nhiều hứng thú trong học tập hơn.Khi tôi ăn cơm ,mẹ gắp cho tôi: Con đừng ăn mãi một món yêu thích nhé, con hãy nhớ rằng rất nhiều người trong bữa ăn cũng thích món ấy.Khi tôi buồn khóc ,mẹ dịu dàng : Con hãy nhìn vào những người xung quanh mình xem, đừng làm cho người khác khó xử vì nỗi buồn của con,họ đang vui vẻ thế kia mà.Khi tôi trồng cây làm vườn : Nếu con có lỡ làm chảy máu ngón tay của mình, con đừng chạy ngay lại mẹ mà hãy tìm cách cầm máu vì không phải lúc nào mẹ cũng ở bên con.Khi tôi chào mẹ buổi sáng trước khi đi học : Con hãy đi và nhớ đến mẹ, mẹ tuy không ở bên con nhưng lúc nào mẹ cũng nhớ đến con, bởi vì…Mẹ yêu con.Mẹ bảo rằng: Khi con sinh ra con đã khóc, thì những người xung quanh con vui mừng. Vì vậy con hãy cố gắng sống cho đến cuối đời, con sẽ cười khi nhữnh người xung quanh con khóc.

BẠN MUỐN KIẾM NHIỀU TIỀN Ở CÔNG TY ?

Có 10 điều bạn cần suy nghĩ và cần làm trong quá trình kinh doanh:1. Một sự nghiệp mới đối với bạn như vậy thì từ lúc bạn ký hợp đồng xong, bạn là một ông chủ, được nhận sự huấn luyện của công ty, bạn nên lập tức đi học hỏi ở những người thành công và ở công ty.2. Nếu như bạn đã tham dự lớp huấn luyện B rồi mà bạn vẫn chưa thay đổi được thói quen, không áp dụng và hành động đúng phương pháp mà huấn luyện B đã dạy .Thì kể như bạn chưa từng học.3. Nếu bạn muốn cuộc trao đổi của tuyến trên với bạn mình thành công. Thì khi hẹn khách đến công ty, bạn là người đi tìm những tuyến trên của mình để họ giúp mình tốt hơn.4. Những tuyến trên của bạn là những người đã đi qua con đường thành công đầy chông gai mũi nhọn. Hôm nay bạn chưa bị gai đâm nhiều hơn họ, tin chắc rằng bạn chưa rõ các lối đi bằng họ đâu. Nếu bạn muốn đi theo lối riêng của mình thì sẽ khó khăn cho bạn đấy.Tất cả những gì tuyến trên làm là chỉ muốn bạn sớm thành công mà thôi.5. Bạn muốn kiếm nhiều tiền như người khác vậy mà vẫn chưa đạt được. Thì hãy tự hỏi rằng: tôi có thua gì những người thật bình thường ở công ty TNMUY hay không? Tôi nhất định kiên trì học hỏi đến cùng để không thua kém bất kì ai.6. Một sự thành công nào cũng có kỹ xảo riêng cả. Sự việc quá mới mẻ với bạn vậy mà bạn không biết “ăn cắp” 100% cái kỹ xảo của người khác để biến thành của riêng mình thì thật đáng tiếc, phía trước và xung quanh bạn có rất nhiều người bạn sẵn sàng giúp bạn kia mà.7. Nếu một người chưa thành công tại Thiên Ngọc Minh Uy, bạn nhớ lại có 3 nguyên nhân mà thôi:· Chưa nỗ lực hết mình· Chưa làm đúng phương pháp· Bị người khác tác động và không tin vào chính mình, không tin vào sự nghiệp mình, công ty mình.Bạn phải là người tích cực, là người chủ luôn giải quyết mọi vấn đề.8. Nếu bạn nghĩ mình sẽ thất bại thôi thì sẽ tự mình bị lùi bước.Còn bạn nghĩ rằng tôi nhất định không bỏ cuộc, tôi quyết không thua thì tất nhiên bạn sớm muộn gì cũng là người chiến thắng giống như người khác vậy thôi.9. Không có việc gì khó đâu bạn, chỉ khó cho ai không chịu học hỏi, học nữa học mãi mà thôi.10. Không phải là lúc ta ngồi mà đặt vấn đề nữa rồi. Phải dùng bàn tay khối óc mà làm cho chính mình đi bạn ơi.

NHỮNG SAI LẦM HAY MẮC PHẢI KHI MỚI THAM GIA VÀO SỰ NGHIỆP

NHỮNG SAI LẦM HAY MẮC PHẢI KHI MỚI THAM GIA VÀO SỰ NGHIỆP
1. Không dùng sản phẩm nên không thấy được tác dụng để đi chia sẻ cảm nhận của mình cho người khác.2. Không gọi điện thoại và tiếp xúc với tuyến trên của mình thường xuyên.3. Chửi tuyến dưới của mình khi có mặt người khác.4. Không tham dự các hoạt động lớn (họp mạng lưới, phong trào thi đua,…) của công ty.5. Không quảng cáo, giới thiệu tuyến trên của mình cho khách hàng.6. Làm việc chỉ sử dụng kiến thức, bởi vì đây là phương thức kinh doanh của sự xúc cảm.7. Chấp nhận sự thanh minh của mình và của tuyến dưới mình.8. Không muốn tuyến dưới mình lên cấp trước mình.Không tham gia thường xuyên các buổi huấn luyện, các buổi OPP, không chịu học hỏi kinh nghiệm, giao lưu với các CVKD khác và không đào tạo người khác.9. Không tự rèn luyện mình, không đọc sách, không huấn luyện cho tuyến dưới của mình.10. Sợ lên sáng lạng, lên bục chia sẻ, không dám thể hiện mình.11. Không nghe lời tuyến trên.12. Không quan tâm đến hình tượng bên ngoài của mình.13. Một mình trao đổi với bạn mình mà không cần nhờ tuyến trên, tuyến bạn.14. Cố thuyết phục khách hàng, chỉ làm việc với những người không muốn làm việc.15. Thu thập thông tin tiêu cực về phổ biến cho mạng lứới của mình, tuyến dưới mình.16. Không đặt mục tiêu cho bản thân17. Không gần gũi với tuyến dưới của mình để hướng dẫn họ cách làm.18. Quá đau khổ khi bị khách hàng từ chối.19. Không cho tuyến dưới mình gặp những tuyến trên của mình để họ hỗ trợ, giúp đỡ nhiều hơn.20. Không truyền bá được trách nhiệm xuống tuyến dưới.21. Không quảng cáo các sự kiện của công ty ( thúc đẩy thị trường, lên cấp,.. những buổi huấn luyện,….) cho khách hàng.22. Làm việc một mình không cần tuyến trên tuyến bạn23. Không quảng cáo, giới thiệu các thủ lĩnh của mình.24. Không có niềm tin vào phương thức kinh doanh mới, công ty, sản phẩm25. Sợ mình không làm được, bơ vơ một mình.

Nắm bắt cơ hội

Bạn bỏ lỡ cơ hội vì bạn không nhận ra được chúng? Bạn biết rằng chúng đang xuất hiện ở đó nhưng bạn lại nghĩ rằng mình không có khả năng và cũng không đủ sức để chộp lấy nó? Nhìn lại những gì đã qua, bạn nhận thấy rằng chính điều này đã tạo ra những khác biệt lớn, không phải vậy sao? Vấn đề ở đây là chuyến bay của bạn đã cất cánh từ đường băng nhưng bạn lại vẫn còn đang đứng tại cổng phi trường. Như những gì George Eliot đã viết: “Những thời khắc quý như vàng trong đời băng qua ngay trước mắt chúng ta, và chúng ta chẳng nhìn thấy gì cả ngoại trừ cát bụi; các thiên thần đến thăm chúng ta, và chúng ta chỉ biết được điều này khi họ đã đi xa”. Cơ hội là gì và khi nào nó sẽ gõ cửa nhà bạn? Nó sẽ chẳng bao giờ gõ cửa nhà bạn. Bạn có thể chờ đợi cả đời, lắng nghe, hy vọng, và bạn sẽ chẳng nghe được tiếng gõ cửa nào. Hoàn toàn không. Bạn chính là cơ hội, và bạn phải là người gõ vảo cửa dẫn đến vận mệnh của mình. Bạn cần chuẩn bị sẵn sàng đón nhận cơ hội, để theo đuổi và nắm bắt cơ hội khi bạn phát huy được sức mạnh tinh thần của mình. Bạn cần phải sống với lòng tự tôn sống động và không ngừng phát triển. Bạn tạo ra cơ hội. Bạn phát triển các khả năng nhằm hướng đến cơ hội. Bạn biến những khủng hoảng trở thành những cơ hội sáng tạo, biến thất bại thành thành công, và biến những thất vọng thành thỏa lòng. Bạn làm được việc này với những gì? Với những vũ khí tuyệt vời vô hình của mình: cảm nhận tốt của bạn về chính bản thân mình, quyết tâm muốn sống một cuộc sống tốt đẹp nhất có thể, và cảm nhận rằng – chỉ có bạn mới có thể tự tạo ra cho mình cảm nhận này – rằng bạn là một người đáng giá, bạn xứng đáng với những phần thưởng phía trước. Bạn cần chiến đấu để hoàn tất cơ hội quý báu mà Thượng đế đã trao cho bạn nhằm sống một cuộc đời tươi đẹp. Bạn thực hiện được việc này khi bạn biết cách tự cổ vũ chính mình chứ không phải là hủy hoại chính mình. Bạn thực hiện được việc này khi bạn phát triển được năng lực sáng tạo thay vì là chỉ ngồi đó và lo lắng về những gì người khác nghĩ về mình, hoặc chỉ ngồi đó để dự đoán về những tai họa bất tận phía trước. Nhà thám hiểm là gì? Là người luôn sống cùng cơ hội và sự phiêu lưu. Họ không sợ thử thách của những điều không chắc và họ liên tục tìm kiếm những chân trời mới. Họ luôn sống cùng những cơ hội phát triển và đổi mới. Nhà phát minh là gì? Họ là những người luôn tìm thấy cơ hội từ những việc mà người khác không thể thấy. Họ luôn sống cùng khả năng sáng tạo. Thế giới này sẽ ra sao nếu Thomas Edison không nhìn ra được cơ hội mà người khác không nhìn thấy – và sau đó nắm bắt lấy nó? Bạn hãy ngưng ngay việc than phiền về quá khứ không may mắn hoặc vận rủi trước đây của mình để chủ động nắm lấy cơ hội thay đổi cuộc đời. Ai cho bạn quyền này? Bạn cho bạn quyền này bởi vì bạn tôn trọng chính mình, bởi vì bạn luôn đánh giá cao chính mình và bạn muốn sống một cuộc sống tốt đẹp.

LÀM VIỆC THEO NHÓM…

15 quy luật làm việc theo nhóm:1) Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. 2) Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. 3) Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 4) Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 5) Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó. 6) Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân có thể thay đổi mọi thứ. 7) Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và sự tự tin.

Quy luật “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội. 9) Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhau khi làm việc. 10) Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khi thất bại trong việc trả giá. 11) Quy luật ghi điểm: Nhóm có thể tạo ra những điều chỉnh khi biết rõ vị trí của mình. 12) Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng. 13) Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ bản chất của nhóm. 14) Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn. 15) Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quả tương tự nhau là khả năng lãnh đạo. Những đặc điểm của nhóm thắng cuộc: • Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đều rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao“ trong đội nhưng họ luôn tạo điều kiện để cả đội có thể “toả sáng“ cùng nhau.• Có thói quen thắng lợi bởi vì họ luôn có nhiều kế hoạch để thành công sau lưng họ, nếu không thì họ sẽ tham gia vào mọi hoạt động và mong chờ mình sẽ chiến thắng. • Phát triển tính hiệp lực xuất phát từ việc thắng lợi và không chỉ được phát triển bằng những cấp số đơn giản mà còn bằng hàm mũ như 1 x 1 = 11 • Phát triển cả năng lượng tinh thần và thể chất để vựơt qua những khó khăn. • Tạo ra một bầu không khí thắng lợi làm cho mọi người xung quanh hiện diện như là người chiến thắng. • Làm lan truyền tinh thần chiến thắng khiến những người mới đến thích nghi với tinh thần hoạt động của cả đội. Làm thế nào để cho các thành viên trong đội hợp tác tốt với bạn? • Thường xuyên giao tiếp với mọi người và khen ngợi họ.• Bàn bạc với mọi người về công việc của họ. • Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm.• Hướng dẫn mọi người về tinh thần làm việc theo nhóm, các cơ hội …

Hãy đặt nền móng để xây dựng doanh nghiệp riêng!

Hỏi : Tôi mới tham gia vào KDTM nhưng công ty khá uy tín có bề dày thành công. Tôi cảm thấy bối rối và hơi bị choáng ngợp trước sự phức tạp của
ngành kinh doanh này. Chúng tôi có hàng trăm sản phẩm, băng và viđêô tài liệu huấn luyện, và có cả một web-site lớn để khách hàng của tôi có thể đặt hàng mua hàng. Dường như có hàng triệu cách để xây dựng một doanh nghiệp KDTM. Tôi không biết nên bắt đầu từ đâu. Các anh có thể gợi ý giúp tôi chăng?
Đáp: Tôi tin rằng bản thân chúng ta (hoặc những thế hệ tương lai) một ngày nào đấy sẽ phải chứng kiến những thay đổi có tính cách mạng trong ngành công nghiệp KDTM đã được phát triển suốt 5 năm qua. Ngày nay, có quá nhiều công ty, quá nhiều sản phẩm, quá nhiều thông tin và quá nhiều cơ hội xứng đáng với công sức và sự nỗ lực của chúng ta.
Đã có ngày càng nhiều nhà phân phối thành công và khôn khéo hơn khi ngành kinh doanh của chúng ta ngày một phát triển hơn. Thế nhưng, bên cạnh đó vẫn còn có một số lượng khổng lồ nhà phân phối đang phải tranh đấu để làm việc trong KDTM.
Nhiều nhà phân phối cảm thấy hụt hẫng khi đi sâu vào ngành này. Họ gặp khó khăn trong việc tìm hiểu và làm việc với quá nhiều công cụ bán hàng, hệ thống kinh doanh và kế hoạch trả thưởng. Và với những thông tin của vô số công ty được điều khiển bằng công nghệ và hệ thống hỗ trợ đổ dồn vào các nhà phân phối này, không khó hiểu vì sao quá nhiều người lại thất vọng, vỡ mộng và bỏ cuộc quá sớm.
Vì bạn dù sao cũng chỉ mới bắt đầu, dưới đây là một vài lời khuyên dành cho bạn:
Bạn không thể nào làm việc hoặc hiểu được mọi thứ về KDTM chỉ trong vài tuần hay thậm chí là vài tháng. Bạn hãy nghĩ thế này: chúng ta đến trường phổ thông trong suốt 12 năm trời và học đại học 4 năm để kiếm một công việc có mức lương từ 3000 đến 5000 đô la/ năm. Nhưng khi chúng ta tham gia vào KDTM, nếu chúng ta không kiếm được 10000 đô la một tháng từ hoa hồng của những đơn đặt hàng, chúng ta sẽ sẵn sàng bỏ đi.
Nghiên cứu của tôi về những nhà phân phối KDTM thành công nhất cho thấy rằng họ luôn thường xuyên theo đuổi việc củng cố kiến thức KDTM và xem việc kiếm được tiền sau đó như thành công của cuộc hành trình suốt đời mình..
Điều đó không có nghĩa rằng là một người mới thì bạn không có cơ hội nào để thành công ngay. Tương tự như một tay chơi kỳ cựu thì cũng vẫn phải luôn tìm công thức đúng đắn để thành công. Hãy luôn ghi nhớ rằng rất nhiều người khác cũng đã bước đi trên con đường này. Vấn đề với đa số những người mới tham gia vào KDTM là cần phải chọn được đúng công ty, với đúng sản phẩm và hệ thống đúng đắn phù hợp với phong cách, sở thích và kỹ năng của họ.
Một tài sản lớn cho bạn trong việc cộng tác với một công ty đã có tên tuổi là thừa hưởng kinh nghiệm thành công từ rất nhiều người có quá trình làm tiên phong xây dựng doanh nghiệp. Tuy nhiên, đó có thể cũng là rào cản cho bạn, nếu họ không huấn luyện cho bạn một kế hoạch đơn giản, định hướng để làm thế nào sử dụng được kiến thức này.
Để khởi nghiệp, hãy chọn ra một hoặc hai sản phẩm mà bạn cảm thấy tốt. Sau đó chọn hai hoặc 3 phương thức bán hàng đã được chứng tỏ hiệu quả từ tài liệu hướng dẫn của bạn. Tập trung vào những phương pháp này, nhớ tránh bị cám dỗ thử nghiệm thêm nhiều phương pháp khác nữa. Nói khác hơn, bạn nên “thu hẹp” thay vì là “triển khai”phạm vi tìm hiểu và đầu tư công sức của mình. Hãy làm hệt như cách của người bảo trợ cho bạn: chọn hai sản phẩm mà bạn cảm thấy là hứng thú nhất và tập trung vào đó.
Mục tiêu của bạn là luôn giữ cho kế hoạch càng đơn giản càng tốt nhưng không được biến chúng trở nên quá sơ sài và đơn điệu.
Nói cách khác, đừng quá lơ là, nhưng cũng đừng vội làm quá nhiều. Bạn hãy đi từng bước một và đánh giá thành công của bạn mỗi ngày trong một giai đoạn nhất định.Thật thế, dù cho bạn có lên thác xuống ghềnh, thì nếu bạn luôn kiên trì, luôn theo đuổi mục đích của bạn đến cùng, rồi bạn cũng sẽ đi đến đích.

Hải Thụy dịch

Niềm đam mê với doanh nghiệp của bạn

Nếu bạn đang đọc những bài báo đào tạo về bán hàng trực tiếp này thì có lẽ bạn đã đặt những bước chân đầu tiên vào thế giới của những doanh nhân sáng suốt và sung túc đang tác động vào cuộc sống của hàng triệu người khắp thế giới.
Là một chủ doanh nghiệp bán hàng trực tiếp hay KDTM, bạn phải cam kết và cống hiến hết mình để phục vụ nhu cầu của khách hàng, nhà phân phối và nhân viên của công ty mình. Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu riêng và đạt được những mục tiêu cá nhân trong ngành này, bạn phải yêu quí doanh nghiệp, sản phẩm và nhà phân phối của mình.
Thực ra, điều này vượt ra ngoài giới hạn của việc đam mê một trò chơi.
Những doanh nhân thành công đều “ đam mê” mãnh liệt với những gì họ đang làm.
Tuy kinh nghiệm thực tế và số liệu tính toán rất quan trọng đối với quá trình chuẩn bị cho sự ra đời của sản phẩm và công ty nhưng chính cảm xúc mới là điều quyết định hành vi của khách hàng, nhà phân phối và nhân viên. Giá trị của ý tưởng kinh doanh cũng như cách thức ý tưởng được chuyển tải sẽ quyết định điều gì diễn ra trong tâm trí của những đối tượng mà bạn muốn ảnh hưởng và chinh phục.
Chính vì thế, tôi cho rằng đam mê mãnh liệt sẽ không trái với lương tri con người.
Mà đó chính là lương tri đang bùng cháy thành nhiệt huyết.
Là một nhà quản trị của công ty, bạn cũng biết rằng doanh nghiệp của mình tồn tại hay chết yểu tùy thuộc vào năng lực và thiện chí của bạn trong việc hoạch định cho tương lai của nó.
Nghĩa vụ của bạn là xác định được sứ mệnh của mình, khảo sát môi trường doanh nghiệp, hoạch định những mục tiêu và đưa kế hoạch của bạn vào vị trí sẵn sàng hành động
Cần có thời gian để nhìn nhận nghiêm túc vào thực tế, tập trung vào thị trường và chống lại sự cạnh tranh một cách chân chính.
Rất nhiều người và hàng triệu đô la đang kỳ vọng vào tầm nhìn và tài lãnh đạo của bạn, bạn cần biết rõ những gì bạn đang làm
Đam mê là nghĩa vụ
Tôi nhận ra rằng đam mê không thể thay thế cho sự nhạy bén trong kinh doanh.
Nó không thể thay thế các nguyên tắc, mục đích hoặc sản phẩm của trí tuệ
Nhưng ở nơi đâu có sự đam mê, thì không gì khác có thể chiếm chỗ của nó ở đó được - dù cho là trí tuệ, kinh nghiệm hay cơ hội- không và hoàn toàn không.
Tom Peters, tác giả của cuốn sách kinh doanh bán chạy nhất “Tìm kiếm sự tuyệt hảo” lưu ý rằng “Chẳng có bất cứ điều tốt hay tuyệt vời nào hiện hữu nếu thiếu đam mê và tâm huyết”. Bạn có thể biết tất cả về ngành kinh doanh của mình- nhận thức của người mua, bao bì thu hút, giá cả, chiến lược quảng bá và khuyến thị cũng như thị trường mục tiêu của sản phẩm
Đó chính là tất cả những gì tốt đẹp nhất cần biết, nhưng nếu bạn không yêu thích công việc bạn đang làm thì đó chỉ đơn thuần là một công việc không hơn không kém.
Và bạn chỉ là một nhà tư bản đang cố gắng trục lợi.
Tôi độ chừng cái việc kiếm tiền mà thiếu đam mê thì cũng chẳng hơn gì với việc hai người cưới nhau mà chẳng bao giờ yêu nhau dù điều đó không phải là sai trái, khác với một tội ác cần bị trừng trị hoặc vi phạm tín ngưỡng nào đó.
Cuộc sống chỉ nhạt nhẽo hơn những gì mà bạn có thể có được hoặc lẽ ra cần phải có.
Tuy chẳng có gì sai trái song rất đáng buồn.
Bạn có thể dạy cho một đứa trẻ ném bóng nhưng bạn không thể dạy cho chúng yêu thể thao.
Người ta có thể được dạy chơi đàn piano nhưng họ không được dạy tình yêu âm nhạc.
Cũng như thế, doanh nghiệp phải ở trong bộ não của bạn nhưng nó cũng cần đi vào xương tủy và máu thịt của bạn
Một trái tim và ý chí chiến thắng bằng mọi giá của người chiến sĩ sẽ tạo nên sự khác biệt giữa những công ty có lợi thế về thời gian cùng những công ty muốn trường tồn.
Như thế gọi đó là linh hồn, văn hóa công ty, là nhiệt huyết, hay gọi bất cứ tên gọi gì bạn muốn, tại một điểm nào đó của doanh nghiệp, mà khiến bạn sẽ sôi sục lên.
Qua nhiều năm, tôi đã từng chứng kiến người ta thành lập các công ty KDTM với không có gì hơn ngoài khát vọng cháy bỏng để thành công. Họ không có được tài năng bẩm sinh. Họ không được đào tạo về ngành KDTM.
Họ không hề biết những tiến trình diễn ra tiếp sau đó trong bán hàng trực tiếp/ KDTM
Thế nhưng, họ có niềm đam mê mãnh liệt đối với khái niệm, sứ mệnh và sản phẩm của doanh nghiệp mình.
Họ mang theo đam mê đó ngay cả khi đã trở thành chuyên gia trong lĩnh vực khác. Đam mê cho bạn đủ sức để khép mình vào kỷ luật, luôn tập trung vào công việc và biết trì hoãn những thú vui khác cho đến khi giấc mơ của bạn trở thành hiện thực.
Thật ra, giấc mơ trở thành doanh nhân chính là niềm vui, nghề nghiệp và cũng là trò tiêu khiển của bạn.
Và khi ai đó hỏi bạn muốn gì, bạn hãy nhìn vào mắt của họ và tán tụng về doanh nghiệp của mình hệt như đó là tổng hòa tuyệt vời nhất trên thế gian này của viên kim cương quý, chiếc đũa thần hay kiệt tác hội họa Mona Lisa nổi tiếng- tất cả trong một.
Có mục đích rõ ràng
Một người thủy thủ lơ đãng tựa vào lan can boong tàu khi bạn đồng hành của anh ta thò đầu khỏi hầm tàu và hét lên: “ Tàu đang chìm đấy!”. Anh ta bèn nhún vai và thì thào: “ thì sao nào?đâu phải tàu của tôi”
Như bất kỳ người nào đôi khi cũng thế, tôi thà kiên nhẫn với những người nào hơi quá cường điệu còn hơn là một người bàng quan trong cuộc sống chỉ biết: “Thì đã sao?”
Không có gì đáng thương hơn một người không có mục đích, không có đam mê hay sở thích, chẳng có gì để làm, chẳng có nơi nào để đi- và cả phần đời còn lại của anh ta chỉ ở yên một chỗ.
Bertrand Russel, nhà phê bình xã hội, nhà triết học lỗi lạc của thế kỷ 20 từng viết: “ Chính sự liên tục của mục đích mới là một trong những thành phần thiết yếu tạo nên hạnh phúc”
Ngoài nhu cầu thức ăn ở, an toàn, yêu thương, chúng ta còn cần phải có lý do để tồn tại.
Không cần phải là trở nên vĩ đại hoặc nổi tiếng toàn cầu nhưng lý do để tồn tại phải là quan trọng và đáng nói.
Cuộc sống của chúng ta cần phải được hoạch định. Chúng ta không có mặt trên đời chỉ đơn giản là để choán chỗ trong không gian. Một khía cạnh thú vị của bản chất loài người chính là chúng ta chưa bao giờ sống thực sự cho đến khi nắm bắt được một lý tưởng vĩ đại hơn bản thân ta.
Chính là hiện thân tuyệt đối- tâm trí chúng ta sẽ được kết tinh và cảm giác trở nên nhạy bén nếu nhận thấy được ý nghĩa của sứ mệnh
Như ai đó đã từng nói: “ Hạnh phúc đích thực chỉ đến cho những ai cống hiến hết mình cho mục đích xứng đáng”

Quan hệ với những người có đam mê
Chúng ta có xu hướng phản chiếu những mối quan hệ xung quanh chúng ta.
Nếu mục đích của bạn là sống với niềm đam mê và những nguyên tắc thì những người cộng sự thân cận nhất của bạn cũng sẽ là những con người đầy đam mê nhiệt huyết và nguyên tắc.
Năng lượng, sự lạc quan trong cách nhìn cuộc sống sẽ được lan truyền.
Là một nhà quản trị công ty, bạn nên tìm kiếm những người chủ nào đã từng đạt được thành công theo cách mà bạn muốn để học hỏi họ.
Làm thế nào để bạn có thể gặp được những người như thế?
Hãy tham gia hiệp hội KDTM quốc tế( MLMIA) hoặc Hiệp hội bán hàng trực tiếp( DSA) hai hiệp hội của ngành KDTM và tham dự các cuộc hội thảo kinh doanh của họ.
Tham gia một số sự kiện cộng đồng khác như “ Diễn đàn doanh nhân” “ “Khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp KDTM thành công”.
Khi bạn gặp người nào trông có vẻ tử tế, mạnh mẽ, chân thành, tự tin và đã đạt đến thành công mà bạn đang ước ao thì hãy cố tạo mối quan hệ với họ ngay.
Những người nào có phẩm chất như thế chính là người bạn cần trong cuộc sống của mình. Những người chiến thắng trong cuộc sống này thường thúc đẩy những nỗ lực của riêng bạn trở thành một doanh nhân đầy phong độ, mạnh mẽ, hạnh phúc và thành công.

Đam mê là sự lựa chọn

Sáng thứ hai, Adrian vẫn còn nằm trên giường, quấn chặt trong chăn. Mẹ Adrian vào phòng gọi: “Nào, đến lúc con phải dậy và chuẩn bị đến trường rồi đấy” Từ dưới tấm chăn có tiếng Adrian đáp: “ Không mẹ ơi, con không muốn đến trường đâu” Bà mẹ kéo chiếc chăn ra mắng: “Hôm nay là thứ hai và con biết là con phải đến trường cơ mà”
Giật chiếc chăn lại, Adrian rên rĩ “ không mà, con không đi đâu” Hết kiên nhẫn, bà mẹ ra lệnh: “ con phải đi!”
“ Giờ có dậy ngay không hay để mẹ đánh?”
“ Mẹ à?” Adrian khịt mũi “ Gì hả?” “Con chán đến đó lắm. Bọn trẻ ghét con, các thầy cô giáo cũng ghét con. Nói cho con có lý do nào hay ho để con nên đến trường xem?”
“Được thôi, trước hết con là hiệu trưởng”
Là một quản trị công ty KDTM nhiều khi cũng phải chịu căng thẳng, bực bội và áp lực.
Đối diện với điều đó, không phải lúc nào bạn cũng thấy mình đầy nhiệt huyết và dũng cảm.
Như bất cứ con người bình thường nào khác bạn cũng sẽ có những ngày mà niềm đam mê sa sút. Những ngày mà luật Murphy-luật của những sai lầm nối tiếp sai lầm- trở thành hiệu lực.
Mọi thứ có thể tồi tệ sẽ trở nên tồi tệ- và kéo theo sau đó là vài trục trặc khác nữa
Nếu thái độ của bạn được tạo nên bởi chẳng có gì khác ngoài những điều cảm thấy, bạn sẽ luôn lệ thuộc vào sự suy sụp và thăng trầm cảm xúc của con người.
Đó là lý do vì sao bạn phải chọn- một quyết định tỉnh táo để trở thành một người nhiệt huyết và tích cực.
Dù cho khuynh hướng di truyền học của bạn là thế nào
Dù cho môi trường thời thơ ấu của bạn ra sao.
Bất kể hoàn cảnh hiện tại của bạn là gì.
Hệt như cái cách mà bất cứ triết học nào nói về lựa chọn cuộc sống, sống với đam mê chính là một lựa chọn về lối sống.
Bạn chọn lựa để trở nên đầy đam mê và nhiệt huyết với cùng thái độ hợp lý như khi bạn chọn một giải pháp phần mềm, định vị sản phẩm hay vị trí của cuộc hội nghị
Bạn suy nghĩ thấu đáo, so sánh những lựa chọn, tính toán những hậu quả và kết luận thận trọng.
“ Cuộc sống của tôi và cuộc sống của những người tôi quan tâm sẽ tốt đẹp hơn nếu như tôi lạc quan và tích cực “
Bạn được chủ động quyết định “ Thái độ và cách cư xử nhất định sẽ tác động đến hạnh phúc của tôi”
Tự tôi sẽ xác định những thái độ và cách cư xử nào và tạo ra chúng cho bản thân mình” Nghe có vẻ như khá lý trí phải không nào?
Mặc dù vậy, đó chính là những gì quyết định cả cuộc đời còn lại của cuộc đời bạn.

Lam Yên dịch

Đánh bại những lời từ chối

Michael L. SheffieldHỏi : Tôi là một tân binh của KDTM và rất thích ý tưởng xây dựng nguồn thu nhập thặng dư. Nhưng tôi đang thật sự nản lòng vì thiết nghĩ rằng các sản phẩm và doanh nghiệp của mình là tốt nhất rồi, thế mà không thể hiểu tại sao vẫn gặp phải rất nhiều lời từ chối khi bán hàng hoặc tuyển mộ. Có thể tôi đã làm sai gì chăng?Đáp : Bạn đang gặp phải tình huống nan giải phổ biến với mọi người bán hàng. Mọi nhà phân phối KDTM thành công trong việc bán hàng hoặc tuyển mộ thường phải học cách chiến thắng sự từ chối bằng cách hướng đến những lợi ích của khách hàng. Chìa khóa để chiến thắng những lời từ chối là hiểu được lý do vì sao đối tượng tiềm năng lại từ chối.
Một số lời từ chối thường gặp là:
• Đối tượng tiềm năng rất muốn chấp thuận, song khả năng tài chính của anh ta quá eo hẹp. Về cơ bản, anh ta muốn bạn chỉ ra vì sao anh ta cần phải chi tiền cho việc này. Nếu bạn đang tuyển dụng, hãy xem xét những dấu hiệu e ngại. Từng bước đảm bảo với đối tượng tiềm năng của bạn rằng anh ta có thể thu hồi lại vốn đầu tư nhanh chóng. Hầu hết các công ty đều có chính sách trả lại hàng khá thông thoáng nếu người tham gia thấy không phù hợp với ngành kinh doanh này và muốn rút lui. Bạn cần nhấn mạnh chính sách trả lại hàng của công ty đối với những hàng hóa tồn trữ còn có thể bán lại được.
• Đối tượng tiềm năng không thể hiểu được bạn đang nói gì, ý của bạn là thế nào. Thông thường người đó sẽ không muốn cho bạn thấy sự ngu dốt của họ và chính vì thế sẽ trả lời bạn bằng cách từ chối.
Bạn đừng bao giờ tưởng rằng khách hàng tiềm năng luôn có thể hiểu được tất cả, cho dù người đó đã có xuất thân từ kinh doanh đi chăng nữa. Bạn hãy luôn chú ý hỏi anh ta liệu những lời trình bày của bạn đã rõ ràng hay chưa?
• Đối tượng tiềm năng khó quyết định được ngay mà cần có thời gian, dù ít hay nhiều. Bạn phải giúp họ quyết định.
• Cô hoặc anh ấy nghi ngại rằng liệu họ có thể thành công trong ngành kinh doanh này hay chăng. Bạn hãy củng cố niềm tin cho họ.
• Trường hợp lời từ chối thật ra là một câu hỏi: Như thế có nghĩa là đối tượng tiềm năng cần nhiều thông tin hơn.
• Có vài điều bạn làm hoặc nói đã khiến cho đối tượng tiềm năng khó chịu. Với lời từ chối mang tính cảm xúc thế này thì quả thật chẳng có cách nào để chiến thắng nổi.
Như vậy, làm thế nào để bạn vượt qua được những lời từ chối?
Tôi khuyên bạn nên thực hiện các chiến lược sau:

1. Thêm thông tin.
Vào đề bằng cách nói với đối tượng tiềm năng : ” Tôi rất vui lòng nghe anh nói như thế.. Tôi biết ý anh chính xác là thế nào (hoặc: cảm ơn anh đã chỉ ra cho tôi thấy). Ý kiến của anh quả là rất hay. Thực ra, có nhiều người đã gặt hái được lợi ích từ cơ hội kinh doanh của công ty chúng tôi trước đây cũng từng nghĩ như anh…” Và bạn hãy trình bày thông tin cụ thể để giải tỏa những vấn đề anh ta còn nghi ngại.
2. Xem lời từ chối như một câu hỏi
Chẳng hạn, nếu lời từ chối là hẹn lại dịp khác, bạn hãy nói thế này: “ Vâng tôi hiểu ý anh. Nhưng ý anh muốn hỏi rằng liệu đây có phải là thời gian tốt nhất để tham gia công ty của tôi chăng, đúng không ạ?”
Hoặc, nếu đối tượng tiềm năng than rằng anh ta không đủ khả năng để tham gia, bạn hãy trả lời : “Vâng, cách tiếp cận của anh rất thông minh. Có phải anh đang tự hỏi rằng liệu mình có đủ khả năng đầu tư mà vẫn không làm ảnh hưởng đến quỹ riêng, phải không ạ?”
3. Tìm ra liệu lời từ chối được nói ra ấy có phải là lý do duy nhất hay chưa?
Hãy hỏi: “Quan điểm của anh quả đáng xem xét. Câu hỏi của anh là liệu đây có phải là việc khôn ngoan đáng làm ngay không, phải không ạ?” Khi anh ta thừa nhận đúng là vậy, bạn hãy nói tiếp “Nào, anh thích chương trình này đúng không? Nếu anh được đảm bảo chắc chắn rằng chi phí không phải là vấn đề đáng lo ngại nữa, thì anh sẽ không từ chối đúng không nào?”
Cơ bản, bạn cần hỏi đối tượng tiềm năng : “nếu anh có thể cảm thấy thỏa mãn về điểm này, điều này ,vấn đề này… thì anh sẽ không từ chối việc tham gia ngay chứ?”
4. Sử dụng cùng dòng lập luận của lời từ chối
Hoàn toàn đồng ý với đối tượng tiềm năng .
Chẳng hạn, hãy nói : “Vâng thưa Anh A, anh nói chí phải ạ. Anh không thể đảm nhiệm thêm những trách nhiệm mới mãi được.
Nhưng/ Thật ra thì, cơ hội tôi tôi mang đến không đòi hỏi anh phải thêm nghĩa vụ nào cả- nó chỉ giúp anh nhẹ gánh hơn. Đây, tôi sẽ chỉ ra cho anh như thế nghĩa là thế nào?”Những thói quen khác bạn cũng cần lưu ý:
1. Cố gắng xác định và hiểu được những lời từ chối
Nhiều đối tượng tiềm năng đã bỏ cuộc khi người bảo trợ lướt qua những lời từ chối quá nhanh và không nghe hết toàn bộ những điều họ còn cảm thấy lấn cấn, nghi ngại, hoặc nửa tin nửa ngờ.
2. Không bao giờ ngắt lời, đoán trước những gì người quan tâm định nói
Bạn có thể sẽ không hiểu đúng và làm cho đối tượng tiềm năng khó chịu.
Người đó sẽ cởi mở và dễ tiếp nhận hơn nếu bạn để cho anh ta kết thúc câu hỏi.
3. Nếu có thể, hãy trì hoãn việc đương đầu với lời từ chối cho đến khi nào bạn trình bày xong. Tuy nhiên, bạn sẽ không hoàn toàn tránh né câu hỏi ” Thưa ông Jones, ý kiến của ông quả là rất hay. Tôi sẽ trả lời ông trong ít phút nữa, được chứ ạ?
Làm như vô tình, bạn đã trả lời cho thắc mắc của anh ta trong phần trình bày của mình.
Nhưng nếu như câu trả lời chưa làm anh ta thỏa mãn, rất có thể anh ta sẽ nhắc lại câu hỏi một lần nữa. Và lần này thì bạn đã đủ thời gian nghĩ sâu hơn và có thể giải đáp cặn kẽ hơn cho anh ta.4.Không nhấn mạnh thái quá hoặc khó chịu về bất cứ lời từ chối nào. Có thể đơn giản đó chỉ là một câu hỏi.

5. Không bao giờ nên xem bất kỳ sự phản bác nào như một câu hỏi không lý giải được, cả trên nét mặt, giọng nói hoặc cử chỉ thân thể của bạn.

6. Khi đáp lại lời phản bác, hãy tránh tranh luận và nên sử dụng những mệnh đề như” Tôi xin có ý thế này ” Hay ” Như anh biết đấy.. “

Hy vọng rằng vài mẹo nhỏ này sẽ giúp bạn chiến thắng những lời phản bác hoặc từ chối. Trong KDTM, từ ” Không ” thường không phải là không. Nói” Không ” không có nghĩa là từ chối. Khi bạn nhận được câu trả lời “không” thì cũng không phải là bạn bị từ chối.

Học cách nhận được ý nghĩa thực của lời từ chối là yếu tố quan trọng và then chốt để thành công trong kinh doanh theo mạng.

Ước mơ khơi dậy sự khát khao

Ngọn lửa khao khát

“Sẽ không có gì xảy ra trừ phi bạn có một ước mơ” - Carl Sandburg -

Những người thành công có nhiều đặc tính giá trị. Một trong những đặc tính ấy là hình dung được những gì họ mong muốn nhất và biến chúng thành động lực khiến họ hành động để đạt được mục đích. Người ta không thể hoàn thiện được một việc gì nếu như họ hoàn toàn chưa có một ý niệm gì về việc đó.

Ước mơ là hình ảnh của tương lai. Tất cả những người thành công đều nuôi dưỡng trong tâm trí họ những viễn cảnh về cuộc sống tráng lệ mà họ khao khát, với hy vọng, dự tính và sự tin tưởng vào một tương lai tươi sáng. Những ước mơ của người thành công ngày càng phát triển và trở thành xác định khi những khát khao của họ ngày càng mạnh mẽ hơn.

Sự khao khát là động lực cần thiết để hoàn thiện ước mơ. Cùng với niềm tin và lòng nhiệt huyết, nó sẽ giúp bạn đạt được những ước nguyện vĩ đại nhất.

Hãy tưởng tượng một cuộc sống phi thường nhất mà con người có thể đạt được. Hãy hình dung một cách sống vĩ đại nhất mà một người có thể ao ước. Và hãy nghĩ đến tất cả những thành tựu mà con người có thể thực hiện. Bạn có thể đạt được tất cả những điều này trong cuộc sống của mình nếu như bạn bắt đầu cuộc hành trình hướng tới sự hoàn thiện và thành công bằng cách viết ra danh sách những ước mơ của bạn ngay từ bây giờ.

Bạn phải viết ra những ước mơ vĩ đại cho những gì bạn muốn trong cuộc sống. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng chỉ viết ra những ước mơ mà bạn thật sự muốn thực hiện với tất cả sức sống và nghị lực của mình.

Phấn đấu để đạt được những mơ ước của mình – Hành động ấy sẽ cho bạn một sức mạnh nội tại, một cảm giác năng động để đi hết chiều dài của cuộc đời, hoàn mỹ và thành công. Có một điều quan trọng bạn phải nhớ: ước mơ là miễn phí … Vậy, hãy có thật nhiều ước mơ như bạn muốn. Tôi tin rằng càng có nhiều ước mơ, bạn càng đạt được nhiều mục đích hơn và cuộc sống của bạn sẽ càng bổ ích hơn.

Những ước mơ mạnh mẽ của bạn là một cơ hội cho bạn thả lỏng trí tưởng tượng của mình để nó bay bổng với tất cả những gì bạn hằng mong mỏi. Đó là cơ hội để bạn kiểm soát và lèo lái số phận với sức mạnh tư duy của chính mình.

Sáng tạo một tương lai ấn tượng và thuyết phục

Đa số mọi người bỏ thời gian để hoạch định những kỳ nghỉ hè của họ hơn là dành nó cho việc hoạch định cuộc sống. Không có kế hoạch, họ sẽ thực sự thất bại. Đó là vì nếu họ không hoạch định cuộc sống của họ, những biến cố và hoàn cảnh sẽ đưa đẩy họ đến sự yếu đưối, bất lực, tồi tàn, ảm đạm, không thực hiện được điều gì cả.

Giờ là lúc bạn kiểm soát và hoạch định con đường đi của bạn. Hãy nắm chắc sức mạnh hình thành khi những ước mơ thôi thúc bạn hành động.

Hãy hoạch định cuộc sống theo những ước mơ mạnh mẽ của bạn và sống một cuộc sống sung sướng, đam mê, sôi nổi, thú vị. Nếu không có những ước mơ chắc chắn, cuộc đời bạn có thể sẽ là một kiếp nô lệ, đầy những thất bại và thất vọng. Tất cả đều là sự chọn lựa của bạn. Lập nên một danh sách những ước mơ mạnh mẽ hướng tới sự hoàn thiện và thành công là bạn đã bắt đầu sự chọn lựa của mình một cách tích cực.

Tất cả những thành công trong kinh doanh hay xã hội, cá nhân hay tập thể đều là kết quả của sự suy nghĩ có định hướng. Những ước mơ thực tế và chắc chắn là con đường tốt nhất, và có thể là con đường duy nhất, để tập trung sự suy nghĩ. Không một người nào ngoại trừ bản thân họ có thể quyết định chọn một ý tưởng nào đó. Vì vậy, không một người nào ngoại trừ bản thân họ có thể thay đổi những điều kiện sống của chính họ. Dù ở bất kỳ hoàn cảnh nào, người ta cũng có thể thành công hoặc thất bại, mạnh lên hoặc yếu đi. Tất cả đều phụ thuộc vào sức mạnh tinh thần của họ và sức mạnh trong những ước mơ của họ.

Ưu tiên cho cuộc sống

Mọi người đều có những ước mơ và khát vọng mà họ muốn thoả mãn. Bí mật của sự thành công là thực hiện những bước hành động mạnh mẽ, cần thiết để hoàn tất những ước mơ và khát vọng đó. Và bạn là người chịu trách nhiệm về thành công của chính bạn trong cuộc sống.

Một ngạn ngữ cổ nói rằng thời gian giống như những bông tuyết, nó sẽ biến mất khi chúng ta đang cố gắng quyết định sẽ làm gì với nó. Thời gian, chính xác hơn là thời gian sống của bạn, là tài sản quý báu nhất để bạn theo đuổi những ước mơ. Vì thế, hãy tận dụng tối đa thời gian của bạn. Nhiều người cho rằng tiền bạc mới là tài sản quý giá nhất, nhưng họ đã sai lầm. Nếu bạn mất tiền, bạn vẫn còn có cơ hội để kiếm một số tiền khác, đôi khi còn lớn hơn số tiền đã mất. Nhưng nếu bạn lãng phí thời gian, thời gian sẽ ra đi vĩnh viễn. Bạn sẽ đánh mất một phần đời của mình mà chẳng có tiền bạc nào có thể mua lại được. Vì vậy, hãy sử dụng thời gian của bạn một cách khôn ngoan. Đặt ưu tiên cho thời gian để mỗi ngày bạn được sống trọn vẹn với tất cả tiềm năng của nó.

Bốn quy tắc để ưu tiên cho cuộc sống

Nếu bạn thực hành nguyên tắc tiết kiệm thời gian, bạn sẽ nhanh chóng đạt được những mục đích của mình, và từ đó hiện thực hoá những ước mơ. Nguyên tắc này có một sức mạnh vô song giúp bạn thành công trong cuộc sống. Nguyên tắc này có bốn quy tắc: sách hành động, danh sách hành động trong tương lai, danh sách hành động trong tháng, và danh sách hành động ưu tiên.

Sách hành động

Hãy lấy một cuốn sổ, ghi rõ tên cuốn sổ là “Sách hành động”. Luôn mang theo cuốn sổ này bên mình để ghi chép ngay lập tức những ý tưởng chợt loé lên trong tâm trí của bạn.

Danh sách hành động trong tương lai

Hãy để dành ba trang đầu của cuốn sổ để ghi “Danh sách hành động trong tương lai”. Hãy lập một danh sách những công việc và hoạt động (kèm theo ngày tháng thực hiện) mà bạn nghĩ rằng mình nên thực hiện trong tương lai, ví dụ như đi nghỉ hè, tổ chức sinh nhật, tham dự một cuộc thi nào đó… Như thế, bạn sẽ chẳng bao giờ quên thứ nào cả.

Danh sách hành động trong tháng

Ba trang kế tiếp dành cho danh sách hành động trong tháng” để ghi lại những công việc, hoạt động trong tháng của bạn, ví dụ như đi lễ nhà thờ mỗi chủ nhật, đóng tiền hoá đơn điện thoại, dự hội thảo… Theo cách này, bạn sẽ không phải nhớ gì cả! Một bộ não thông thoáng sẽ đưa đến một cuộc sống quy củ và ngăn nắp.

Danh sách hành động ưu tiên

Bạn cũng có một “Danh sách hành động ưu tiên” cho mỗi ngày trong tháng. Dùng một trang cho một ngày và viết ra những việc ưu tiên phải làm cho ngày đó.

Mỗi khi bạn thêm một công việc hoặc một hoạt động vào “danh sách hành động trong tháng”, bạn cũng phải thêm nó vào “ danh sách hành động ưu tiên cho ngày đó”. Bạn phải xem xét cuốn sổ mỗi ngày. Khi một ngày qua đi, hãy xé bỏ trang giấy của ngày đó và ghi lại những việc chưa được hoàn tất được vào trang của ngày kế tiếp, hoặc của một ngày nào đó thuận lợi nhất, để chúng được thực hiện tiếp tục.

Luôn mang theo “Sách hành động”

Hãy viết ngay vào “sách hành động” những công việc bạn chợt nghĩ hoặc nhớ ra mình phải làm trong một ngày nào đó, trong tháng , và trong tương lai…

Sự tự nhận thức của bạn sẽ được cải thiện khi bạn hoàn tất nhiều công việc hơn, và đúng hẹn hơn, và bạn sẽ không phải luôn nhớ những việc phải làm hoặc lo lắng rằng bạn sẽ quên thực hiện chúng.

Hãy xem lại “Sách hành động” của bạn mỗi ngày trước khi đi ngủ để chuyển những việc chưa hoàn tất sang trang của ngày kế tiếp hoặc của một ngày nào đó thuân lợi nhất, để chúng sẽ được thực hiện tiếp tục. Khi thức dậy, đón chào một ngày mới, bạn cũng phải xem “Sách hành động” của mình để quyết định những việc ưu tiên phải làm trong ngày.

Danh sách ước mơ

Hãy viết ra giấy bất cứ điều mơ ước nào mà bạn có thể nghĩ ra. Hãy để cho dòng mơ ước của bạn tuôn chảy và lan tỏa thành những dòng chữ trên trang giấy. Đừng kìm hãm bản thân bạn. Hãy nhớ rằng giới hạn duy nhất của bạn là giới hạn của sức tưởng tượng. Không người nào khác ngoài bạn có thể thấy được những ước mơ và sức tưởng tượng.

Bốn bước để hình thành danh sách ước mơ

Viết ra giấy: Ghi họ tên của bạn, ngày tháng và tiêu đề cho trang giấy là: “Danh sách ước mơ của tôi”.

Động não để đưa ra các ý tưởng: Suy nghĩ về những điều bạn mong muốn nhất trong cuộc sống và viết chúng ngay vào danh sách ước mơ.

Đặt những câu hỏi: Đưa ra tám câu hỏi dưới đây như thể không có giới hạn nào trong cuộc sống của bạn cả.

• Tôi sẽ sở hữu những gì?
• Tôi sẽ giúp đỡ ai?
• Tôi sẽ đi đâu?
• Tôi sẽ làm gì?
• Tôi sẽ làm nghề gì?
• Tôi sẽ sáng tạo được cái gì?
• Tôi sẽ đóng góp được cái gì?
• Tôi sẽ hoàn thành cái gì?

Viết ra mọi ước mơ chợt đến trong tâm trí bạn và ghi nhận mọi kết quả mà bạn đã từng mong muốn.

Tiếp tục mơ ước: Luôn mang theo bên mình bản danh sách này để bổ sung ngay những ước mơ mới. Không có thời hạn cho những ước mơ của bạn. Chúng sẽ theo bạn suốt đời cho đến khi bạn đạt được chúng.

Một khi bạn đã viết ra giấy những ước mơ của mình, sức mạnh của bạn sẽ được tập trung. Tất cả những sức mạnh của thể chất, tinh thần, linh hồn và cảm xúc sẽ giúp bạn vượt qua mọi chướng ngại vật để hoàn thành những điều bạn khao khát.

Mỗi khi hoàn thành một ước mơ của mình, bạn hãy ghi nhận sự kiện ấy bằng hai cách:

Ghi ngày tháng: Ghi lại ngày tháng mà bạn đã đạt được một ước mơ, và đặt nó ở nơi dễ thấy nhất để nó luôn gợi cho bạn nhớ lại khả năng vượt trội mà bạn đã sử dụng để đạt đến thành công.

Tự thưởng cho bản thân: Phần thưởng phải tương xứng với công lao bạn đã bỏ ra để biến một ước mơ thành hiện thực. Hãy giữ cho cuộc đời bạn luôn vui vẻ với những phần thưởng thú vị.

Bạn cũng phải thường xuyên xem lại danh sách ước mơ của mình. Hãy thư giãn, hình dung những gì bạn sẽ phải làm để đạt được những ước mơ chưa đạt được.

Danh sách này có khả năng tạo hưng phấn cho tinh thần cũng như tâm lý của bạn. Nó sẽ cho bạn thêm sức mạnh để tiến bước đến thành công.

Phương pháp thay đổi niềm tin (phần 1)

Cuộc sống không phải lúc nào cũng “thuận buồm xuôi gió” như chúng ta mong muốn mà đó là cả một hành trình có cả hạnh phúc lẫn khổ đau. Chẳng may một lúc nào đó xảy ra những rắc rối, bất hạnh thì hầu hết chúng ta đều nỗ lực tìm lối thoát bằng cách thay đổi ngoại cảnh như: chuyển đến nơi ở mới, tìm một công việc khác, ăn kiêng…hay làm tất cả những gì chúng ta nghĩ là có thể giúp mình xóa đi những phiền muộn và thoát khỏi tình cảnh hiện tại.

Thật ra, điều chúng ta cần làm là thay đổi niềm tin của chính mình. Bởi lẽ, nếu không thay đổi niềm tin thì chúng ta sẽ tiếp tục rơi vào những tình huống như thế.

Ví dụ, khi đã có thói quen kết bạn với những người bị tổn thương về mặt tình cảm thì bạn sẽ vẫn tiếp tục hướng về những người có hoàn cảnh như vậy, cho đến khi bạn thay đổi được ý nghĩ mình cần phải cứu rỗi người khác. Hay như bạn cảm thấy mình không được ngưỡng mộ trong công việc thì dù bạn có chuyển sang làm công việc khác bạn cũng sẽ có cảm giác như thế.

Chỉ có thay đổi niềm tin trước khi bước vào một mối quan hệ mới, hay bắt đầu một công việc mới, bạn mới có thể tạo ra những trải nghiệm mới cho chính mình.

Hãy tin là bạn có thể làm được

Từ lúc ấu thơ cho đến tuổi trưởng thành, chắc chắn bạn đã từng ấp ủ bao ước mơ và hoài bão. Vậy bạn có tin rằng những ước mơ đó nhất định sẽ thành hiện thực? Nếu không thì đã đến lúc bạn tin rằng cuộc đời sẽ như những gì bạn ấp ủ trong lòng. Và bạn chính là người quyết định cho những điều đó xảy ra.

Hầu hết mọi người đều cảm thấy rất dễ dàng khi viết một lá thư, nhưng lại cảm thấy khó khăn hoặc không thể khi xây một ngôi nhà, hay kiếm được thật nhiều tiền. Còn người khác lại nhận thấy kiếm tiền đối với họ không thành vấn đề nhưng để tìm một người bạn đời thì thật sự là một điều khó khăn.

Như vậy, tính chất khó khăn của công việc không hoàn toàn nằm ở bản chất công việc mà sinh ra từ niềm tin, từ sự đánh giá của bạn. Chính niềm tin khiến bạn kết luận rằng đó là điều mà bạn có thể hay không thể thực hiện.

Thật ra, thay đổi niềm tin không phải là vấn đề khó khăn và mất quá nhiều thời gian. Khi bạn nhận thấy niềm tin hiện tại là hạn chế, chỉ cần chọn một niềm tin khác. Tập trung vào suy nghĩ tích cực, có thể bạn sẽ nghĩ đây là một việc khó, nhưng nó chỉ khó nếu bạn tin như thế.

Một thử nghiệm đơn giản chứng minh điều đó: Trước tiên, bạn hãy nghĩ về một chiếc bút chì màu vàng. Sau đó không nghĩ về chiếc bút chì màu vàng nữa, mà hãy nghĩ về một đóa hoa hồng. Chắc chắn bạn sẽ cảm thấy chẳng mấy khó khăn khi bỏ suy nghĩ về chiếc bút chì vàng để chuyển sang nghĩ về đóa hoa hồng. Việc thay đổi suy nghĩ về niềm tin cũng đơn giản như thế.

(còn nữa)

Vòng quanh thế giới

Bạn muốn có chuyến đi vòng quanh thế giới?
Bạn muốn biết bạn đang ở đâu trên thế giới không?
Và khi bạn lạc đường thì bạn làm thế nào?
Hãy vào bản đồ sau để tìm về nhà.....

http://maps.google.com/maps=?

Những con người chấp nhận thất bại

Có rất nhiều triệu chứng của việc chấp nhận thất bại khác nhau nhưng chúng ta thường không ý thức được sự hiện diện của nó trong chính bản thân mình.

Có những người ngủ nhiều hơn hai hay đến sáu tiếng mỗi ngày so với thời lượng cần thiết để giữ sức khoẻ tốt. Đối với mọi cá nhân, trường hợp ngủ nhiều hơn thường lệ đôi chút là việc hoàn toàn bình thường. Nhưng khi gặp hoàn cảnh cần thiết phải ngủ ít lại thì khó khăn bắt đầu xuất hiện. Vì họ đã quá quen với việc ngủ một ngày mười tiếng, nay họ buộc phải thức khuya dậy sớm nên họ chỉ có thể làm việc trong trạng thái lờ đờ, mệt mỏi. Họ chỉ mong sao cho hết giờ để lại lên giường ngủ tiếp. Kết quả là gì? Thất bại đang chực chờ để nuốt chửng họ.

Một trong những hình mẫu của người thất bại không dễ dàng gì có thể nhận ra được, “người hướng nội” là những người ngủ trong khi thức: những người cho phép mọi hoạt động trôi qua trước mặt mình mà hầu như chẳng tham gia gì cả, hoặc nuông chiều theo những thú vui giết thời gian chẳng hạn như bài bạc, đọc sách nghiền ngẫm đến mức bệnh hoạn, …

Những người yêu thất bại mà chúng ta dễ dàng nhận ra nhất chính là những người nghiện rượu. Nơi nào xuất hiện người nghiện rượu, nơi đó nhất định xuất hiện người yêu thất bại. Nói cách khác, nơi đó xuất hiện một hình thức chết trong khi còn đang sống. Nếu cà phê khiến bạn khó chịu nhưng bạn vẫn tiếp tục dùng nó, xét cho cùng thì bạn cũng giống như những người nghiện rượu.

Ngược lại, đối với người hướng ngoại, họ cũng theo đuổi thất bại theo cùng một cách như thế. Thật khó có thể đi tìm được ngày nào mà họ không đến rạp hát, sàn nhảy, hộp đêm, tiệc tùng… Đây cũng là một hình thức khác của sự yêu chuộng thất bại.

Đối với người hay ngồi lê đôi mách, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra họ hơn là chúng ta có thể nhận ra mình cũng là một trong những số đó. Đôi khi chúng ta giật mình khi nhận thấy rằng mình đang lặp lại cùng một câu chuyện vặt vãnh nào đó với cùng một người bạn. Khi chúng ta lặp đi lặp lại một đề tài nào đó, mọi người cùng đưa ra những ý kiến lặp đi lặp lại một cách máy móc, cũng với sự phẫn nộ đó, cũng với những lời mỉa mai đó, chẳng có gì mới mẻ cả. Chúng ta chỉ phí thời gian vô ích mà thôi.

Có những hình thức trở thành nạn nhân của sự chấp nhận thất bại xuất hiện ở nhiều hình thức tinh vi hơn. Ví dụ, có rất nhiều người cố ý đảm nhận công việc rất nhẹ nhàng so với khả năng và sở học của họ. Và có những người lại không thương tiếc chính bản thân mình, họ dốc hết sức lực để làm việc đến kiệt sức vì những việc cỏn con vô nghĩa.

Thế nên theo những cách như thế này, và vô số những cách khác, người ta tham gia vào những hoạt động dường như không có mục tiêu gì cả, hoặc là những hoạt động đều đặn nhàm chán với mục tiêu sai lạc, và tất cả họ đều là kết quả của sự chấp nhận thất bại.